Rosenthal:尽管有一些经济激励措施,但美国职业棒球大联盟的扩张仍在搁置。这就是原因
  最后两次面临财务困扰,扩张事实证明是一个快速解决的问题,对业主来说是一个简单的发薪日。

  1991年6月,在业主同意向球员支付2.8亿美元的勾结赔偿金八个月后,联盟以每人9500万美元的价格向丹佛和南佛罗里达州颁发了扩张特许经营权。前专员费森·文森特(Fay Vincent)随后称这笔钱“至关重要”,以帮助其所有者还清串通债务。

  1995年3月,在一次罢工中,迫使取消了948场比赛和整个94季后赛,包括世界大赛,联盟选择再次扩展,将特许经营权授予凤凰城和坦帕湾,每人1.3亿美元。

  根据专员罗伯·曼弗雷德(Rob Manfred)的说法,超过25年后,美国职业棒球大联盟(MLB)正在应对更大的经济挑战,在2020年的25亿至30亿美元之间,在没有球迷的情况下缩短了60次常规赛,在2020年的25亿至30亿美元之间承受了损失。 COVID-19的大流行也正在对’21产生不确定的前景,因为该病毒继续愤怒,疫苗的推出也缓慢地进行,再次提出了有关何时何时将体育场敞开的疑问。

  然而,联盟正在推迟扩张 – 潜在的特许经营费可能在10亿美元或更高的范围内 – 而不是为了满足曼弗雷德先前陈述的32支球队的目标。大流行已经推迟了时间表,而不是凝结时间表,无论如何,所有者从来没有那么接近批准扩张。

  曼弗雷德在霍夫斯特拉(Hofstra)的弗兰克·G·扎尔布商学院(Frank G. Zarb)商学院在9月举行的虚拟活动中说:“我的感觉是,共同的体验可能会减慢扩展过程的减慢。” “我们甚至没有正式开始一个过程。我认为由于2020年的事件,现在可能有点远了。”

  联盟的延迟促使戴夫·多姆布罗夫斯基(Dave Dombrowski)离开了一个小组,试图通过扩张或搬迁将一支球队带到纳什维尔,并成为费城人队的新任棒球业务总裁。该组织最初认为,美国职业棒球大联盟可能会在2021年12月进行扩张,大概是在制定了新的集体票房协议之后。目前的交易使联盟能够单方面增加两个新的扩建俱乐部,该俱乐部将于12月1日到期。

  但是,尽管在几个市场中所有权集团加入MLB的渴望却积极地反映了联盟的长期财务前景,但从联盟的角度来看,短期障碍令人生畏。即使在业主和玩家同意新的CBA之后,这些障碍也可能仍然存在,而新的CBA也不会发生。即使业主随后继续进行扩张,新团队也可能不会在至少三年内开始比赛,这是在95年授予凤凰城和坦帕湾的特许经营权与他们在98年’98的第一场比赛之间的时期。 。

  快速修复仍然很诱人。耗资10亿美元的扩张费将是美国职业棒球大联盟向凤凰城和坦帕湾收取的10倍,考虑到最近三个特许经营销售的价格,并非不合理。 2017年9月以12亿美元的价格出售,2019年11月的皇室成员以10亿美元的价格出售。史蒂夫·科恩(Steve Cohen)在10月份购买的95%的收购价值约为24.75亿美元。

  但是,根据了解情况的消息来源,美国职业棒球大联盟不愿意向前扩展,这是三个主要原因:

  ?业主不愿分割馅饼

  公司筹集资金的一种方法是出售股票。扩张团队在美国职业棒球大联盟(MLB)的股票中,该行业在2019年的最后一个正常赛季中获得了创纪录的107亿美元收入。

  当然,出售股票的问题是,它减少了其他股东的股份。扩大两支球队将要求美国职业棒球大联盟将其中央收入分为32件,而不是30件。而2020赛季则加强了中央收入的重要性,因为球队在没有球迷的情况下失去了不同的本地收入。

  在去年五月向工会提交的联盟中,“没有出席的球迷的经济学”,预计网络电视合同将占MLB中央收入的近75%,而没有球迷。联盟在季后赛中打出60场比赛,大部分网络电视资金与季后赛有关。

  赞助商,消费产品,数字平台和非媒体来源也有助于中央收入。消息人士称,尽管总计20亿美元的扩张费将导致每个俱乐部获得近6700万美元的付款,但一些所有者认为,短期收益不值得长期牺牲。

  该联盟最初预计将在2020年的中央收入中略高于24亿美元,约为每个俱乐部8000万美元。拥有32支球队,这个数字将减少到每个俱乐部的7500万美元。随着中央收入的增长,减少的减少将增长,中央收入的增长速度比联盟许多其他流的速度更快。

  此外,俱乐部是根据年度收入的重复收入而重视的。假设的6700万美元团队将从扩张中获得的一项一次性付款将是征税。同时,年收入的重复年收入损失将降低俱乐部的价值,而损失将是永久性的。一旦联盟致力于其他俱乐部,返回的唯一方法就是通过收缩,而美国职业棒球大联盟(MLB)从未采取这一步骤。

  中央收入对于遭受家庭出勤率不佳的团队和马林鱼队尤为重要。这些团队收到的金额的任何减少都可能促使他们要求更大的收入分担,造成联盟更希望避免的另一个问题。对于没有球迷的赛季后,大型和小市场之间的收入分享对于业主来说是一个特别敏感的主题。

  扩张,伴随着重组和扩大季后赛,可能会刺激新的行业增长,从而使这项决定成为正确的财务电话。但是目前,由于经济前景如此不确定,业主更喜欢维持现状。

  ?关于A和射线的持续问题

  曼弗雷德(Manfred)反复说,联盟不应扩大,直到它对A和Rays是否可以确保新的球场获得更明确的清晰度。这种清晰度仍然难以捉摸,并且两个俱乐部可能需要搬迁的可能性,使有关扩张的任何决定变得复杂。

  如果联盟扩展到拉斯维加斯和纳什维尔,它将消除A和射线的潜在着陆点,迫使他们在必要时搬迁到其他市场。波特兰,夏洛特,蒙特利尔和墨西哥城将成为替代方案,但是联盟是否想在如此短的时间内冒险进入四个新市场?

  美国职业棒球大联盟(MLB)唯一在1969年增加了四支球队的时间,当时它增加了西雅图飞行员和蒙特利尔博览会。只有皇室成员和帕德雷斯才忍受。 1970年,西雅图特许经营权搬到了密尔沃基,蒙特利尔特许经营权于2005年迁至华盛顿特区。

  A和射线的问题是联盟愿意等待多长时间。

  约翰·费舍尔(John Fisher)购买俱乐部后,A开始谈论2005年的新公园。该团队仍专注于奥克兰港口霍华德航站楼的一个地点,但承认大流行可能会在2023年推迟计划在2023年开设35,000个座位的设施。

  大流行只是A的障碍。该团队计划利用计划在奥克兰体育馆的重建计划中的钱来支付其私人融资公园的费用,但这两个项目都遭受有力的湾区酿造 – 法律问题,未决的谈判和社区反对。

  射线的情况也很脆弱。该团队在Tropicana Field的租约在2027赛季结束后到期,所有者Stuart Sternberg在上个月接受《坦帕湾时报》的采访中描述了一项计划,将未来季节分配给蒙特利尔的新露天体育场和圣彼得堡或坦帕的新露天体育场。作为“我唯一的选择。”

  建造一个公园将足够困难。开场两个似乎是不可能的,就像成为世界大赛英雄一样。斯特恩伯格说,该团队最近在蒙特利尔阵线上取得了“巨大进展”,但在坦帕湾却少了。他不祥地指出,没有添加明显的预选赛的情况下没有计划:至少在坦帕湾没有。

  ?团队不愿失去年轻人才

  使用最初在2020赛季制定的规则,增加了两支球队将为否则不在专业的投手创造26个就业机会。对游戏的影响将是可以预见的:在1961年至1998年之间,美国职业棒球大联盟(MLB)扩大了六次,每次得分在下个赛季都会增加。

  投球人才的稀释并不总是在跑步生产中飙升的唯一原因。联盟在1969年降低了土墩,同一年从20个球队降低到24支球队,而因素的组合使每场比赛增加了0.65次。在98年的介绍之后,差异更容易忽略不计,每场比赛只有0.02次。但是这种适度的增加是一个异常值。其他五次扩展后的平均值为每场0.37次。

  但是,如果联盟在不久的将来扩展,投球质量将只是一个问题。 2020年小联盟赛季的取消,每年花费数百名年轻球员。即使是在各自俱乐部的替代网站上训练的少数人也没有经历实际的游戏比赛。而且,未成年联赛将不会在21年打入完整的赛季。单个A和双赛季的开始已经被推迟。

  几乎可以肯定的是,在这种情况下,团队会反对持有扩张选秀,而在收入较低的时候则倾向于保持潜在客户可以发展成廉价的主要联赛者。俱乐部的思想可能会随着收入和发展周期恢复正常而改变,但是这种情况在2021年不可能,甚至可能在’22年也可能不可能发生。

  曼弗雷德(Manfred)在由霍夫斯特拉(Hofstra)商学院进行的虚拟演讲中说,扩张对于棒球仍然“很有意义”,解释说,有四支球队而不是六个分区的八个分区将在日程安排中提供优势。

  重组也将成为方程式的一部分,使联盟能够以上赛季的方式进行某种方式进行区域化,从而减少旅行并增强竞争。

  2021赛季将是联盟自上次扩张以来的第24赛季,这是自1961年以来最长的差距,当时它首次从16支球队中扩展。仅在61至69岁之间,就增加了八个新俱乐部,在77年,93年和98年的额外扩张之后,又有了六支球队。

  另一轮扩展是逾期的。该游戏将受益于额外的增长。但是,联盟不愿进行扩张,这只是大流行如何为改变时间表的企业做出贡献的另一个例子。在某个时候不可避免地扩展是不可避免的。只是还没有。

  (顶部照片:Alex Trautwig / MLB通过Getty Images)